工作流程:規范項目宏觀(guān)管理,例如項目立項管理、CDMO項目管理、CRO項目管理等;
管理程序SMP:規范實(shí)驗設計和運行標準,例如研發(fā)質(zhì)量管理文件(文件和記錄、數據可靠性、物料管理、儀器設備管理等);
操作技術(shù)SOP:規范試驗操作,例如研發(fā)技術(shù)、分析各種SOP和模板等;
表格與模板:規范試驗記錄和報告模板;
注冊模板:規范申報資料的標準。
程序:制定標準管理程序SMP、標準操作程序SOP、質(zhì)量標準QS等
資源:配備了相應資質(zhì)的人員,符合實(shí)驗條件的儀器設備,購買(mǎi)符合研制要求的物料試劑試液等;
運行:制定計劃、培訓、記錄、結果與報告、評估與持續提升。